? 狠狠热在线视频免费:江能物貿狠狠热在线视频免费:幹部“沈下去”,作風“提上來”_黨建工作_黨建工作_安源煤業集團股份有限公司

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                江能物貿:幹部“沈下去”,作風“提上來”

                2019-11-20 02:33:10
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                今年以來,江能物貿聚焦“怕、慢、假、廉、散”作風頑疾,把加強作風『建設擺在更加突出位置,條條杠杠緊扣風險節點、關鍵環節,力促作風紀律建設常態化長效化。

                  “幹部往下跑的多了,深入職工ㄨ多了,工作作風就會提上來,變得更◥加務實。”該公ぷ司黨委書記、董事長劉珣說,領導∩幹部下基層成為一種常態,這主要得益@ 於“掛點督導”和“工作日誌”活動的開展。

                  “掛點督導”解難題▽促發展

                按照一口鮮血噴了出來綜合碼頭、儲運基地、物資供應、機□ 關後勤等不同業務,該公司將領導幹部分為多個督導組,掛點督導各基層單位和部門▂,按照月度工▲作部署,督促指導掛點單兄弟們太給力了艾零度拜謝了啊位制定安全質量、工作效率、降本增效、班子建設、隊伍穩定等◥方面的工作措施,把基層單位◥綜合管理成效作為檢驗領導幹部“掛點督導”的重要標準≡,確保制定的措施切實可行。同時,建立了公司領導幹部下基層、訪抿了抿嘴唇客戶工作臺賬,面對╳面與客戶溝通,實打實幫助基層解難題促發而後又恢復原狀展。今年以來,通過督導,積極破解了江儲中心轉運瓶頸,投入資金改造完善件雜貨∏碼頭,件雜貨轉運量比去年提高了近兩倍。

                “工作日誌”記企情促落實

                為及時了解基層職工所思所想和各項工作推進落實情況,江能物貿為公司管理人員每人配發了“工作日誌”本,要求管理人員深入基層、深入職工、深入客戶,了解重點工作推進情況,加強與客戶的溝通聯系,並記入“工作日誌”,及時幫助解決困難和我們一起轟擊領域問題,促進各項工作落到』實處。同時,該公司把“工作日誌”與工作質量掛起鉤來,作為個人績效考一種極其寒冷核的重要依據之一。

                為促進各級人員轉變作風,該公司紮實開展作風紀律督查。今年以來,開展落實“八項規定”精神、公務用車等明察暗訪19次,點名通報、曝光、罰款處理8人次,切實改進了幹部作風,促進了各項工作有序開展。

                供稿:劉德記/編輯:李成偉


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