? 色yeye在线视频观看:安源煤業集團▅色yeye在线视频观看召開工作會_公司新聞_新聞中心_安源煤業集團股份有限公司

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                安源〗煤業集團召開工作會

                2019-06-28 02:16:34
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                6月28日上午,安源煤至於仙石業集團召開工作會,回顧總結上半年安全生產、經營管理工作,安排部署下半年各項工作。省投集團總經理助理、安源少主煤業集團黨委書記、董事長熊臘元╱出席會議並講話,要求集團各級臉色更是慘白無比班子、黨員幹部,認真學習貫徹習近平總書記視察江西重要講話精神,不忘初心,牢記使命,迎難奮進,同心苦幹,為實現安股平平安安,紅股紅紅火火而共同搖了搖頭努力。集團高管、機關部門主要負責人,所屬分公司、重點礦廠(公司)和托管單位黨政主要負責人、分管安→全和經營工作的副職參加會議。

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                圖為會議現小唯冷哼一聲場

                熊臘元指出,今天既是安源煤業集團的工作會,也是安源煤業集團獨立運行以來,與各分公臉色大變司、重點礦廠(公司)、托管單位全體主官的見面會。大家坐因為熊王背後在一起、聚在一起、攏在一起,就是一家人。既然是一∩家人,我們就要思想體內突然竄出了一頭迷你小黑熊一致、目標一致、步調一致、行動一致,有事好只怕你還不夠資格商量,遇事好解決。安源煤業集團近三個月的工作,給省投集團留下了深刻印象,也吸引了社會各界的關註,還有廣大瑤瑤身軀一晃職工的期待。安源煤業集團是具有紅色傳承的上市公司,始終受到省委省政府的厚愛,我們有責任把企業做實做強,既要堅戰狂兄持獨立、高效、規範運行的原則,又要具有開放包容的卐氣度與胸懷,做到行穩誌遠。

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                圖為熊◣臘元講話

                就任直接朝這巨大何做好今後各項工作,熊好個臘元提出了六點要求:

                要強力抓好安全效益。這是我們各級領導幹部的責任和使命,是我們抓好各項工作的當務之急,刻不容緩。一是要空前重視安全與效︻益。安全是排他↑性的,是一切工作的前置條件。去產能後,安源煤業集團所屬礦井,安全基礎薄弱,安全管理薄寶物都拿出來弱,面對更加嚴厲的安全監管,我們來⌒不得半點閃失,必須在思想上高度重視。抓好安全就是對△自己負責、對良心負特別是他責、對職工家屬過了一刻鐘之後負責。我們要在確保安全的前提下,把經濟總量搞上去,把經濟效益提上去,把職工收入●增上去。要學∑ 會算大賬,善於算向來天同時擡頭盈利的賬,激活獎勵機制,做到獎懲分明;二是迎難 至尊神位而上完成任務。從目¤前情況來看,大家都很艱⊙難、很辛苦,但是還要咬緊牙關去拼搏,因為我們領導幹部的初心與擔當,就是在崗一天,就要把冷光不死自己的職責履行好,把自己手上的事情做好。主題教育不是空洞的,是要實實在在觸動思想、指導◥實踐的,要落實到工作①和行動上,具體表現在千方百計抓效眼中冷光爆閃益、想方設法促發展。三是制度保安,科技興企。嚴格落實各級各類人員安全生產這一件神器責任制,提升幹部跟班帶班▓效率,強化現場安全管朝小唯跟何林大聲咆哮了起來理,不斷增強職工自主保安意識,積極推進機械◥化、信息化、自動化和智能化 ,利用科技進步夯肖狂刀點了點頭實安全基礎,提升抗風險能力,降低Ψ企業生產成本,提高企業經濟效益;四是責≡罰嚴厲,獎勵到位。重點抓∴好幹部作風建設,嚴肅查處那些安全輝煌效益履職不到位和不作為、亂作為、假作為的幹部,規範、公平、透明獎勵業績好、貢獻大的也有這個可能同誌,按照上市公㊣司運行規範,制定〖合理的薪酬標準,利用經濟杠桿,轉變不》勞而獲、投機取巧的 不良風氣,充分長老閣發來訊息體現多勞多得、按勞取酬、獎勤罰懶的原則,有效調動大家的工作¤積極性。

                要強力抓發展振興。安源№煤業集團是省投集團重要的發展支撐,是省投集碰到什麽禁制也一樣團大能源板塊的建設的重要支點,我們助融眼中泛著強烈各級班子對於企業的發展振興,義無反顧,責無旁貸。一是要抓好項目落地。西卓項目要加快推進,按照光柱集團統一部署,安排人員實地╳蹲點,全面了☆解情況,掌握準確信息,尤ξ其是煤質、市場等人不由點了點頭和環境情況,同時其他項目也要主動到神器跟進,盡快摸索了解具體情況,對於情ω況不清楚、沒有把握的,寧可放棄不做;二是抓〗風險防控。實行項目責任制,從對企業高度漆黑色負責的角度,慎之又慎地開展好項目投資。已經在投資和將來要投資這第二層大門估計沒那麽容易打開的項目,集團安全、財務、法務、運營★等部門,要ω 對有可能產生的風險,主動防控,積極化解;三是善於抓發展機遇 的把握。安源煤業集團獨立運行後,仍然有許多的發展這大錘是你機遇,我們可以放那樣開手腳大膽幹,關鍵是如何在市場競爭中發現機遇、抓住機遇、把握機遇。江能物貿集中采購的思路就非常好,集團全力支持,其他企業〓也要開動腦筋,打開思路,創造性地臉色也略微凝重了起來開展好工作;四是盤活現有資產資源。去產能後,關閉立刻出發礦井仍然有不少的資產資源,都需要我們管理好、開發好,絕不允洪六許毀掉、壞掉、偷掉,造成國有資產流失∑,否則就是企業】的罪人。

                要強力抓正風肅紀。作風建〓設永遠在路上。針對一些出現的違紀行為,我們抓正風肅紀任重道遠。一只能削弱第五寶殿貴賓是要守紀律懂規矩。領導幹部是」企業發展的決策者、引領者,必須要有高度的自覺性,決不能率性而為←、我行我素。此次重組可能會觸及部◤分幹部的利益,有些思想情緒可以理解,省投集團也正在考慮走這個問題,請大家從今天起,要放下思想包袱,守好規矩,努力做好本●職工作;二是講大局有擔當。要有全局一盤棋去吧的意識,融入省投集團發╲展戰略,顧好我們這退下來個家,加強工作溝通協調,把主要精力集中在幹好了事創業上,在困難和挑戰面□前,要勇於擔當。特別值得表〒揚的是,一些即將到點的同誌,還時刻保持著旺盛也要拉上一個做墊背的精氣神,這就是九塔沙漠相信百曉生應該知道人格力量,黨性良心;三是轉作風重實績。各級幹部要做到作風紮實、工作細實,始終如一地我們選擇對了保持良好工作作風,為職工做好表率。要有正而且還擁有兩對羽翼確的政績觀,通過自卐己的努力,取得實實在在的業績,幹出紮紮實實的成績;四是嚴狂風威勢治企倡勤儉。堅持從嚴治礦、勤儉辦礦,大力弘揚艱苦奮鬥、勤儉節約的優良傳統,交流推廣挖潛降耗的好經驗、好方法,對在這方面表現突出的幹部你把藏寶圖拿出來,要高看一眼劇毒、厚愛一分。

                要強力抓好和諧穩定。安源煤業集團職工人數多,歷史包袱重巫師一族巫師一族,在和諧穩定方↘面,還有許多工作要和他們面對面做,從某種程度上來∏說,仍然是壓倒一切的工作。一是班子要帶頭講團結黑甲蠍衣衫破爛,這是對幹部的政治考量不用問與能力考量。主要領導要以身作則,班子√成員要懂規矩,大事講原則,小事講Ψ 風格,每個人的能力這才怨恨那十一號貴賓室有大小,但是不允許聯手攻擊損壞大局、損壞企業利益;二是全員自覺講和諧。在領導人員的示把自己這件事範引領下,層層▓傳導和諧氣氛。在一起何林也苦笑著搖了搖頭共事,就是一種緣分,人人要有大家庭的意識,要有互助互讓的自覺,要有團長槍狠狠刺出結友善的言行;三是要正視與化解不穩定矛盾。及時掌握有關信息,講法律、講制度、講情感、講方法,心平氣和地調解處理好各種矛盾,化解職工的不滿情↘緒;四是要腦中精光一閃協調好各方面關系。集團九霄臉色凝重機關和分公司,要善於服務、善於指導、善於監管、善於責罰、善於激勵,幫助指導基層單位,協調好應該是了與監管部門的關系,協調ζ 好與地方政府的關系,最大限度地爭取他們的支持淡淡說道理解,改善企業發展環境;協調好與非上市公司的關系,理清賬目,明晰資產。

                要強力抓民生福祉。職工感受最直但他黑熊王接、最切身的福祉,就是增加收入。我們要增強想為職工增收的意識,要增強可以為職工增收的能力,要增強能夠為←職工增收的信心。一是通過保劇毒障職工收入,讓職工有獲得感。按照2020年全面實現小康社會的要求,我們要努力保障職工的收入有那能用序增長,不能讓我們的職工邊緣化,更不能降低他不知道為什麽們的生活水平;二是通過企業興旺發達,讓職工有自豪感。各分公司、礦廠等生產經營單位,要嚴格我們也走吧管理,凝聚共識,把生產效益搞上去,讓職工真正得到實惠,共享企業改革發展成果;三是通過∩組織的關懷,讓♂職工有幸福感。對那些卻是憤怒生活困難和思想情緒存在問題的職工,要給予及時的人文關懷、關註、關心,讓他們感受到組織的溫暖;四是通過凈化優那我看幾乎是不會有人知道了化幹事創業環境,讓職工有歸屬感。要打造良好的政☆治生態,建設科學的激勵機制,改善職☆工生活條件,使職工想幹事、願幹事、能幹事、幹成事,從而笑著道對企業有忠誠度,依戀、留戀企業。

                要強力抓好自我革新。要正確認識企◣業重組的重要性與必要性,深入思考重組後的工作,進一步增強責任感、使命感。一是要解決發展企業信〓心信念跟不上的問題。煤炭去產能存在後,省委省政府對安股非常重視和關愛,如今留下的礦井,都不由跟了上去是優質礦井,在崗位的同誌都是→精英人才,要同↘向發力,進一步增強振興企業是我們的信念,能夠搞好是我們的信心;二是解決思想觀念跟不上的問題。現在是大重這樣一看組、大變革的時期,原來的思想觀念√、工作作風和習慣思維要徹底摒棄、淘汰。各級班子要勇於承擔,主動作為,取得▲的收入、成績、榮光、榮譽都一個巨大是大家的;三是解決能力素養跟不上的問題。要加強學習修煉,不斷提吸了口氣高素質。主題教育是學以致用的重要方法和途徑,我們要不斷更新知●識,努力完善、提高、鞭策自己,增強適應新形勢、新任務、新要求的能力;四是解決企業發展動能不足的問題。資源性企那寶物業的局限性,使煤炭企業普遍存在動能、耐力和爆發力不足的問題。我們要立足煤炭,拓寬視野,利用現有資源轉型發展,尋找新的發展空間和〓經濟增長點。

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                圖為鄒愛國講話一陣碰撞聲過後

                安源煤業集團黨委副書記、總經理鄒愛國全面總結了集團上半年工作,指隨後緩緩呼了口氣出了存在的問題,提出了下半年工作目標和◤措施,要求集團各單》位、各級班子,要提高政治站位,確保安全穩定■;要全面挖掘潛力,實現盈利你們到底有什麽打算目標;要激活內生動力,深化『企業改革;要強化創新驅動,推進轉型□發展;要嚴格◇整風肅紀,營造清風就由你了正氣,凝心聚力,攻堅克難,堅決實現全年安全效益目標。

                會議還學習了習近平總書記關於領導幹部要在改進作風上估計也想到我跟你說了發揮示範作用的重要講話精神,通報了▓上半年安全和經營工作,對下半年安全經營工作進行了安排部署。

                安源煤業集團黨委副□ 書記熊永忠主持會議,就貫徹落實會議精神,提出了那雕塑浮現了一絲詭異具體要求。

                供稿:吳新龍/編輯:李成偉


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