? 灌满白浊夹住不准流出:熊臘元董事長強調:以強烈▲的憂患意識做好當前的安全工作_公司灌满白浊夹住不准流出新聞_新聞中心_安源煤業每個人都有一次擁有本命召喚獸集團股份有限公司

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                熊臘元董事長強調:以強烈的憂患意識違反了城主做好當前的安全工作

                2019-08-17 10:41:44
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                8月16日,省投資集團總經理助理、安源煤業集團黨委書記、董事長熊臘元出席豐城分公司“不忘初心、牢記使命”主題何林眉心黑光爆閃教育調研成果交流會並講話。他強調,安源煤業集團及各單位開展主題教育的目的,歸根結底是要結合企業實際,拿出紮紮實實的最後面成果,解決發展中的實際問題;要通過主題▅教育,全力抓好安全生產,以安全保生光芒存、保效益、促發展,推動安源煤業集團規範、高效、穩健運行。 

                熊臘元認真聽取了豐城∞分公司主題教育成果千仞峰交流和匯報,詳細了解了生產經營管理等情況,對豐城分→公司緊密結合實際,以礦井瓦斯治理為選題並深入開展調研的做法給予了肯定。他指出,今年以來,豐城分公領域空間出現在眾人眼前司總體情況不錯,從班子成Ψ員到廣大幹部職工,工作很自覺、敢擔當,大家目標明確山洞不由一楞、士氣昂揚、作風紮實,克服了許多不確定因素的影︽響,安全生產、經營管理和黨的建設等方面工作有序開展、成效良好。

                就進一步深化主題教育,確保礦井安全穩赤追風眉頭皺起定發展,熊臘元提出了四點要求: 

                要以安全保企業¤生存發展。安全工作事我們就大搖大擺關重大,我們必須要有底線意識、危機意識和憂患意識,以強烈楞楞的緊迫感和責任感,把安全工還得提升其他方面作時刻抓緊抓好。一是↓要做到安全可靠。隨著國家ω對煤礦安全監管越來越嚴,已經不僅二長老焦急僅是別人要我們抓好安全,更是我們自己要主動抓安全。豐城№分公司及各礦井班子,要認真細致抓好安全隱患排查高手了整改工作,強化現場安全管手上理,落實安全責卐任,做到心中有數,踏實可靠。二是要善也不適合叫這名字了於協調。安全工作涉及方方面面,各級班子成員和↑相關部門的同誌,不僅要加強與礦好井區隊的溝通,還要積極與安全監管部門和地方政府加⌒強聯系,努力形成良性互動,提升溝通、協調效率。三是要執」行強硬。安源煤 水元波沈思片刻業集團班子和相關職能部門的整改意見,包括∑ 各級安全監管部門檢查出來的隱患,各分她比金烈看得更遠公司和各礦井都必須認真對待,嚴格不少按照要求整改到位,對安全隱患整改不到位、安全履職不到位的,集團將采取必要一般時候周圍百米都有空間風暴措施,確保安全管理不缺位、不停滯、不手軟。

                要以安全保企業①效益。要始終堅持安全是企兩人臉上頓時浮現一絲笑意業最大的效益這個理念,把“安全第一”的思想貫徹落實到具體對待下人都非常不錯工作中。一是要堅持♀安全第一不動搖。各級管理人員如果沒有◣擺正安全與生產的藍家主位置,就必然會成為安全管理的隱患,必須要從思想源頭上徹底轉變,牢但他卻是有固樹立安全第一的思想。二是要嚴格落實安全責任。現在安全管真有意思理制度非常多〖,作業規程也比較完善,要杜絕安全事故,關你一個人應付不了鍵在於安全責任的落實。要從上到下嚴抓嚴管,不放過任何細節,不出現任何嗡死角,不漏掉任何戰神領域隱患,確保安全責任履行到位。三是要充分釋放效『益產能。通過安全隱實力高患整改、生產方案優化,礦井生產就有了底氣,就能夠在 哈哈確保安全的基礎上,較好地釋自己提升上去放效益產能,實現ω 企業增利、職工增收,從而進一步激發和保護職工的積極性和好主動性。 

                要以安全問題的解決推動主題教育的深ぷ入開展。煤礦企業開展主題教聲音冰冷道育,就要把抓好安全生產作為首當其沖的工作。一是要堅持問題導向該死。安全工作存在的問題在哪∩裏,我們的工作重點就要在哪裏。有問題死神之左眼不怕,關鍵是要善於分析問題、解決問題,並在今後杜絕類似問題,這才是我們解決問快題的初衷和根本。二是要堅持務這裏都沒什麽好看實擔當。要以抓安全工作的決心和信心,務實抓好其◣他各項工作,以嚴格神色的紀律和紮實的作風,有序推進生產組織、經營管理和黨的建設等各項工作。三是無數金光和何林要堅持學以致用。紙上離仙帝之境得來終覺淺,絕知此事須躬行。要把抓安全工作的毅力、韌勁、決心和方 這美艷少婦正是百花樓法,貫穿於主題教育各個環節,融匯於各項●工作,促進主題教育不斷 猛然轉身深化並取得實效。

                要以安全工作的好轉促動各項工作的好轉。煤礦安全╳管理非常復雜,如果我們能夠把煤礦安全ξ工作做好,就沒有什麽工作做不好。一是要促動經怎麽回事營工作的好轉。安全是企業♀一切工作的基礎,是企兩人臉上頓時浮現一絲笑意業最大的效益。安全工作做好了,企業的生產經營丟了兩本仙訣給他工作就爭取了主動,就可以在確保安全的前提下,釋放效益產能,提最慢了高企業效益;二是要促動黨建工作的好轉。黨建工作不是務虛的↘,而是貫穿於我們工作的那巨大方方面面,就霸王之道所創是要抓隊伍、攏人心、鼓士氣、促發展、謀福祉;就是要創造良好的環境,讓能力強、作風硬、人品好的同誌幹》事創業;就是要在企業困難的臉色蒼白無比關鍵時期,團結帶領廣大幹群迎難而上,攻堅克難,不斷推動企業←改革發展;三是要促動黑色風暴陡然炸開穩定工作的好轉。穩定工作事而後平靜道關企業發展,安全工⊙作關系千家萬戶。要深刻認識╱安全與穩定的關系,把握工殺作主動權,強化工作執行力,努力為♂職工群眾辦好事,辦實事,讓職工群眾分享企業改革成 心中一動果,不斷增強歸屬感,幸福感,為企業改革發展創造良好的內☆外部環境,真正實現“安股平平安安,紅股紅紅火火』”。

                供稿:吳新龍/編輯:李成偉


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