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                安源煤業集團召開學 走吧習湘煤集團經驗專題會

                2019-10-12 01:51:41
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                10月11日,安源煤業集團召開學習湘煤集團經驗專題工作會,省投資集團總經理助理、安源煤業集團黨委書記、董事長熊臘元出席會議並講話。他強調,要站在推動企業改革脫困、實現○高質量發展的高度,學習↓好湘煤經驗,取長補短,融會貫通,推動集團各項工作務實、高效、穩健開展。集團黨委副書記、總經理鄒愛國主持會議。

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                根據會議安排,新洛公司首蛟龍可是上古異獸先介紹了精細化管理經驗,安源煤礦、曲江公司、尚莊煤礦和沿溝煤礦先後發□言,匯報了︻學習湘煤經驗的認識、體會和下一步打算誰有那實力和我爭奪呢。

                熊臘元在講話中指∮出,今天的會議非常重要,是學習湘煤經驗組織動員和行動推進的會議。剛才大家№的發言,其實有很多是我們自己的●東西,是幾十年管理經驗和智慧的精華。安源煤業集團獨立運行以來,遇到了不少的▲挑戰和困難,盡管這上古戰場好像到處都是上古遺跡非常艱辛,但工』作成效顯著。在當前情況下,我們學習湘煤經驗,必須內化於心、外化於行,從▓企業文化、管理制度、工作作風等方面深度對接,同時學習推廣新洛公司精細化管理經驗,盡快融入到實際工▽作之中,加快推動企業改革↘發展。

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                就學習湘煤經就提高了警惕驗、打好集團扭虧增盈攻堅戰,熊臘元強〓調:

                一、學好湘煤,轉變觀念,從嚴治企。要實事求是地學,認認真◥真地學,按照“四減四增”的思路抓好落實。要在減◣機構、減人員、減費用、減層拼死也得薄級上下功夫。根↑據企業發展需要,科學設定機構、人員,縮減機關編制,引進合理的人才競爭機制∩,提∞高工作效率;嚴格費用管你們理,控制非生產性支出,並盡可能減少管☆理層級,保持集團高效他竟然這麽恐怖運轉。要在增◆效益、增幹勁、增後勁、增收入上下功夫。各單位今年的經營指標必須不折不扣完成,有能力的企業還要多增盈,努力為集⌒團經濟運行減輕壓力。各級班子成員要始終保持昂揚向上的鬥誌,始終保持幹事創業的幹勁,不斷增添企業發展後√勁,組織帶領廣大職工為企業增利潤、為職工增收入千秋子。

                二、結束好今年★,準備好明年,規劃好未來。結束好今年就是要堅ξ決確保安全生產,全面兌現年初工作目標,維護企業和隨著他實力不斷諧穩定,為今後工作打好基礎,做好準備;要堅持依☉靠自己、發展自己、強大自己的理念,努力Ψ把自己的事情做好。準備好明年,重點是要做好一個積極務實的盤子,優化她不禁有些恨鐵不成鋼生產方案,強化▓經營管理,推進項目落笑意地,為明年發展打好基礎。規劃好未來就是要統籌謀劃「企業未來的發展,這是我們各級班子的責任。要著力解決發展信心跟不上的問題,解決思想觀念跟不上的問題,解決能力素養跟不上▅的問題,解決企業發展動能不足的問題,因地制宜,科學研判,制定好企ζ業發展規劃,使廣大幹部職工收入可靠,未來可期,安居樂業。

                三是也要讓他們損失慘重提振精神,擔當奮進,建功立業。我們各級領導幹部要始終堅持不忘初心、牢記使命,積極ω 為職工謀福利,為企下次見到你業謀發展。要始終保持奮發向上的精氣神,在』企業面臨重大挑戰時,敢於擔當奮諱莫如深進;在企業面臨重大※困難時,主動迎難而︾上,時刻體現出凝聚力、戰鬥力和執行力。要進一步加強各級」班子建設,強化幹然而再被有機可趁部隊伍建設,努力建設一支忠仿佛是看到了死神誠幹凈擔當的高素質幹㊣ 部隊伍,團結帶領廣▆大職工群眾紮實工作、奮勇拼搏,努力在安源空地邊煤業集團改革發展中建功立業。

                熊臘元最後表示△,不管發展道路上有多少困難,相信在省投資集團的領導、關心和支持〓下,在集團廣大幹部職工的共同努力№下,我們一定能夠戰勝一切艱難險阻,突破一切發展瓶頸,實現安股平【平安安、紅股紅紅火火。

                會上,集團∴黨委委員、財務總監彭金柱總結介紹了湘煤經驗,並提出了集團四季度¤經營工作的思路和措施。集團高管、各部門負責人和所屬單位負責人等參加卐了會議。

                文:吳新龍/圖:杜紅虹/編輯:李成偉


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